रणनीति

किसी लक्ष्य की प्राप्ति के लिये बनायी गयी "कार्ययोजना" को सामान्य अर्थ में रणनीति (Strategy) कहते हैं। रणनीति मूलतः सैन्यविज्ञान से आया हुआ शब्द है, जिसका मतलब है - 'किसी लक्ष्य की प्राप्ति के लिये बनायी गयी कार्ययोजना'। अर्थात, अनिश्चय की स्थिति में, एक या अधिक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिये, उच्च स्तर पर बनायी गयी योजना को रणनीति कहते हैं।

"रणनीतिक प्रबंध (strategic Managment)" का आशय मुख्य रूप से दो कार्यो से होता हैं- एक कार्ययोजना का निर्धारण और दूसरा कम्पनी संसाधनों का प्रयोग कर कार्ययोजना को लागू करना। ताकि कम्पनी के विकास, लाभदायकता, विस्तार तथा कम्पनी की सफलतापूर्वक उन्नति को सुनिश्चित किया जा सके।

रणनीतिक प्रबंध (strategic Managment) एक ऐसी प्रकिया हैं, जिसका "नियोजन(Direction)" उच्च प्रबंध द्वारा किया जाता हैं, जिसमें "संगठन के उद्देश्यों एवं लक्ष्यों को" निर्धारित किया जाता है ताकि वे निर्णय दीर्घकालीन लक्ष्यों एवं उद्देश्यों को प्राप्त करने में सहायक हो सके एवं अल्पकाल में उनके लिए अनुकूल अवसर प्रदान कर सकें।

व्युत्पत्ति

रणनीति (ग्रीक στρατηγία stratēgia से, "सैनिक नेता की कला; सामान्य कार्यालय, कमांड, जनरशक्ति" [1]) अनिश्चितता की शर्तों के तहत एक या एक से अधिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक उच्च स्तरीय योजना है। "सामान्य की कला" के अर्थ में, जिसमें "रणनीति", घेराबंदी, रसद इत्यादि सहित कौशल के कई उप-समूह शामिल थे, शब्द 6 वीं शताब्दी ईस्वी में पूर्वी रोमन शब्दावली में उपयोग में आया था, और इसका अनुवाद पश्चिमी स्थानीय भाषा में किया गया था केवल 18 वीं शताब्दी में भाषाएं। तब तक 20 वीं शताब्दी तक, "रणनीति" शब्द सैन्य संघर्ष में "इच्छाओं की एक बोली में, खतरे या वास्तविक उपयोग के बल सहित राजनीतिक छोरों को आगे बढ़ाने की कोशिश करने का एक व्यापक तरीका" दर्शाता था, जिसमें दोनों विरोधी सहभागिता करते हैं। [2]

महत्त्व

रणनीति महत्वपूर्ण है क्योंकि इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उपलब्ध संसाधन आमतौर पर सीमित होते हैं। रणनीति में आम तौर पर लक्ष्यों को निर्धारित करने, लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कार्यों का निर्धारण करने और कार्यों को निष्पादित करने के लिए संसाधनों को एकत्रित करना शामिल है [3] [4]। एक रणनीति बताती है कि साधनों (संसाधनों) द्वारा अंत (लक्ष्य) कैसे प्राप्त किए जाएंगे। रणनीति का उद्देश्य या गतिविधि के पैटर्न के रूप में उभर सकता है क्योंकि संगठन अपने पर्यावरण के अनुकूल है या प्रतिस्पर्धा करता है [5] [3]। इसमें रणनीतिक योजना और सामरिक सोच जैसी गतिविधियां शामिल हैं। [6]

मैकगिल विश्वविद्यालय के हेनरी मिन्ट्जबर्ग ने रणनीति के रूप में रणनीति के दृष्टिकोण के विपरीत निर्णयों की एक धारा में एक पैटर्न के रूप में रणनीति परिभाषित की, [7] [4] जबकि हेनरिक वॉन Scheel रणनीति के सार को परिभाषित करता है क्योंकि गतिविधियों का एक अद्वितीय मिश्रण प्रदान करता है - गतिविधियों को अलग-अलग करने या प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में विभिन्न गतिविधियों को करने का चयन करना। [8] जबकि मैक्स मैककेउन (2011) का तर्क है कि "रणनीति भविष्य को आकार देने के बारे में है" और "उपलब्ध साधनों के साथ वांछित सिरों" पाने का मानव प्रयास है। डॉ। व्लादिमीर क्विंट ने रणनीति को परिभाषित करने, तैयार करने, और एक सिद्धांत विकसित करने की एक प्रणाली के रूप में परिभाषित किया है जो ईमानदारी से पालन किए जाने पर लंबी अवधि की सफलता सुनिश्चित करेगा। "[9] जटिलता सिद्धांतवादी संगठन के आंतरिक और बाहरी पहलुओं को प्रकट करने के रूप में रणनीति को परिभाषित करते हैं जिसके परिणामस्वरूप सामाजिक-आर्थिक संदर्भ में कार्रवाई होती है। [10] [11] [12]

इन्हें भी देखें

• सैन्य रणनीति (मिलिटरी स्ट्रेटेजी)
• निर्णायक प्रबन्धन या रणनीतिक प्रबन्धन